INTRODUCTION A LA VIE SOCIO-ECONOMIQUE DE L’ARR
« La Branche de Nyarugenge »
Créée en 2006 comme asbl, les statuts de l’ARR du 08/10/2006 ont été publiés dans le Journal Officiel No 12 bis du 09/04/2008. Plus tard, se basant sur la Loi No 04/2012 du 17/02/2012, ces statuts furent modifiés par l’Assemblée Générale des membres qui s’est tenue ὰ son siège ὰ Kigali en date du 03/04/2013. Organisation non gouvernementale nationale, sous son appellation statutaire de « Umuryango Nyarwanda w’Abari muri Pansiyo », elle se compose aujourd’hui de 30 Branches, couvrant chacune le territoire d’un district administratif.
La mission de l’ARR vise particulièrement le bien-être des retraités de tout le pays, et ce, à travers différents objectifs spécifiques. Partant, chaque branche est invitée ὰ mettre en exécution cette mission en concevant et en mettant en pratique des actions et activités productives et lucratives ὰ partir des coopératives, des tontines d’épargne et d’entraide, mais aussi de petites entreprises individuelles et familiales, mais aussi collectives.
La Branche de Nyarugenge
Ses spécificités :
La Branche de Nyarugenge couvre territorialement le District administratif urbain de Nyarugenge. Elle comprend les 10 secteurs du district dont 7 sont directement dans le centre, densément peuplé, du district, avec la grande partie des retraités pensionnés, membres de l’ARR, et 3 autres secteurs se trouvant dans ses bas lieux, pratiquement ruraux et peu habités.
Sa vie active :
La Branche de Nyarugenge compte au tour de 200 membres de l’organisation, dont plus d’une cinquantaine de femmes et une centaine d’hommes, tous âgés de 60 ans et plus. Ils sont tous localisés dans les 7 secteurs urbains du centre, oừ en général ils mènent, ὰ vrai dire, une vie de pauvreté, avec une pension mensuelle moyenne de misère, des charges familiales nombreuses, accompagnées de maladies chroniques et dont le coût médical est souvent très élevé. En conséquence, pareille situation de précarité et de démunis ne permet pas ὰ plusieurs membres de participer activement ὰ la vie de l’organisation, particulièrement la participation régulière et active aux réunions et le versement de leurs cotisations mensuelles individuelles et ou ὰ l’entreprenariat de petits projets individuels ou collectifs.
Quant aux activités productives proprement dites, la Coordination des Branches de l’ARR ne cesse de sillonner le pays pour former les membres des branches respectives en matière notamment de gestion de coopératives et de petites et moyennes entreprises. Dans ce cadre, aujourd’hui la Branche de Nyarugenge dispose de 2 coopératives et de 9 tontines d’épargne et d’entraide, regroupant les membres habitant dans tout le territoire de la branche, voire ceux venant d’autres branches. Beaucoup d’autres sont dans des tontines ou coopératives créées en dehors de la sphère ARR. Toutes ces entités productives ont fort aidé les membres respectifs ὰ construire ou réparer leurs logements, ὰ payer la Mutuelle de Santé et les médicaments, ὰ payer les frais scolaires pour leurs enfants, ὰ se créer des entreprises individuelles, ὰ sortir de la solitude et se retrouver ensemble, comme dans leur ancienne vie de fonctionnaires et de travailleurs, voire ὰ recouvrer leur fierté perdue. Dans l’ensemble leurs dépôts en comptes en banques se résument ὰ plus de 10.000.000 Frw d’épargnes.
En âge très avancé, ces pensionnés, ligotés par leur vie de précarité, de quasi solitude, et souvent aussi par une santé fragilisée par les maladies et le poids de l’âge, ils ont vite perdu le sens et le goût de l’entreprenariat.
Ses Perspectives :
Dans l’immédiat, l’objectif principal est de susciter et renforcer l’esprit d’entreprenariat aux niveaux de toute la branche, des coopératives et des tontines. La réussite partira de la naissance du sens bien compris de l’esprit d’épargne. La coordination de la branche comme celle des tontines et coopératives en sont déjà conscientes. Différents projets sont, depuis un moment, sur papier, nonobstant les barrières relevant du Covid-19 et les fonds de démarrage, handicapés par la peur de l’engagement et perte.
Prof. KAREMERA G. Protais
Coordinateur de l’ARR,
Branche de Nyarugenge